本文作者:访客

深圳KTV招聘佳丽日结八百起免入职无需押金报销路费

访客 2023-06-12 3
深圳KTV招聘佳丽日结八百起免入职无需押金报销路费摘要: 深圳KTV招聘,深圳KTV招聘佳丽深圳夜总会招聘佳丽深圳夜场招聘礼仪佳丽老板自认不可一世这样的老板在“利润高于行业平均水准,经营状况不算差”...
󦘖

微信号

17070522355

添加微信

深圳KTV招聘,深圳KTV招聘佳丽深圳夜总会招聘佳丽深圳夜场招聘礼仪佳丽

老板自认不可一世

这样的老板在“利润高于行业平均水准,经营状况不算差”的KTV中较为普遍。

对于老板来说,最让他们头疼的莫过于财务赤字,用如坐针毡来形容都毫不过分。

为了解决问题,老板通常会采取一系列措施。

最简单粗暴的就是裁员,也只有不明事理的老板才会采取这种方式。

还有的老板会把原因归咎于经理水平、硬件设施、推广效果等方面,并提出多少时间内必须达到什么效果,否则卷铺盖走人之类的要求。

财务赤字当然是坏事,但它反映的并不是员工或者老板能力不行(可能确实不行,但较少出现),而是整体的,包括市场、政策等诸多方面的影响,开明的老板会通过表面的损失洞察本质,从而引入新人,培养新人,开放多元化经营策略,一步步将损失的财富赚回来。

就这样,各KTV互相攀比,互相竞争,一步步压低着KTV行业的招聘薪资标准。恶性循环,好的进不来,进来的忠诚度和责任心普遍不高,能力欠缺的情况时有发生。

相互攀比的低薪

就这么招了几人,后来老板一看,隔壁KTV才6k就招到了店长,于是他告诉人事:下次6k招啊,结果还真以6k的月薪招到了店长。

在此冲击下,KTV老板只能通过压低薪酬福利来招聘。

铁打的算盘流水的兵,KTV行业近年来一直在走下坡路,一方面面临管理人员过剩的问题,另一方面又出现上岗竞争激烈的窘境,二者的矛盾愈演愈烈,不断冲击着KTV的行业市场。

这样不仅耗时耗力,消耗的更是团队的信心。

不少KTV因此开始走下坡路,骨干成员离职,高管分道扬镳的情况时有发生,老板如果还自认“不可一世”,最终会导致自家KTV走向衰败。

比方说:深圳一个店长月薪12k,但招聘软件上显示8k。应聘者就会想:去吧,不合适。不去吧,闲着也是闲着。

盲目效益化和数字化

其实每一家成功的KTV都应该培养独特的企业文化,更不能忘记团队和骨干的核心作用,“自我论”往往会造成类似古代君主集中制的管理模式,也就是老板一人掌权,完全不听骨干和下属的意见,甚至对整个KTV团队指指点点,所有事情必须亲自过问。

于是乎,企业大换血,人才流失严重,半年后一看财政报表,业绩似乎并没有太大提升,于是又是新一轮的换血,如此反复,最终企业只剩下一个空壳,而没有实际的经营效果。

自家的KTV看似成功,实则不然。

大部分此类KTV都是借着选址突出、市场空白等天然优势发展起来的,老板的运营能力并不突出,开了几家分店,挣了几个钱,加上下属诸如“大哥厉害”“成功不是偶然”的迷魂汤越灌越多,便自诩混世魔王,认为自己才是首要功臣。

切不可盲目信任数据和报表直接反映的亏损。

󦘖

微信号

17070522355

添加微信
阅读