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瑞银“捡漏”瑞信?这或许是一笔没有赢家的交易
来源:华尔街见闻 葛佳明
有分析认为,让资产较为优质的瑞银收购连续亏损且资产并不优质的瑞信,可能会让风险向瑞银传染,把瑞银的优质资产“拖下水”。
四折收购瑞信,还有监管部分“兜底”潜在损失,瑞银是这笔世纪交易的最大赢家?答案是,未必。
赶在3月20日周一亚市开盘前,瑞银和瑞信迎来历史性时刻,瑞士政府的撮合终成正果。在政府提供流动性援助并提出可兜底部分损失后,经过一波三折的讨价还价,瑞银以30亿瑞郎(约合32.5亿美元)收购瑞信,较瑞信最近一个交易日周五的市值打了大概四折。
瑞银称,与瑞信合并后,财富和资产管理投资资产激增至约5万亿美元,预计到2027年,合并还将让公司每年成本削减超80亿美元。瑞银还可以保留瑞信盈利的瑞士业务部门,许多分析师表示,瑞信该部门的价值超瑞银30亿瑞郎收购瑞信的三倍。
因此有观点认为,尽管瑞银仍需考虑如何调整业务线和员工问题,但此次合并后,瑞赢无疑是大赢家。
但事实果真如此吗?有分析指出,在收购案后,瑞银的优质资产被拉低,同时其还要承担瑞信约54亿美元的损失,且如果假如瑞信和瑞银在并购后像2008年的美银并购美林后跳水,风险将会在金融系统内扩散。
瑞银欧股股价开盘一度下跌14%,此后跌幅收窄,截至发稿,跌约4.3%。瑞银集团(UBS Group AG)1年期CDS跃升16个基点,至114个基点;5年期CDS扩大4个基点,至179个基点。
瑞士信贷美股盘前跌超60%。投资者恐慌情绪加速蔓延,欧洲股市一度跌超2%,截至发稿银行股跌幅收窄。
唯一的赢家?——瑞银和CEO Ralph Hamers
作为瑞银CEO,Hamers将见证在瑞银和瑞信合并后,瑞银财富和资产管理投资资产激增至约5万亿美元,预计到2027年,合并还将让公司每年成本削减超80亿美元。
瑞银还可以保留瑞信盈利的瑞士业务部门,因此,瑞信的盈利部门中,瑞士业务部门的价值被认为比瑞银全面收购瑞信时支付的30亿瑞郎高出三倍以上。
此外,虽然Hamers和他的团队在合并后仍有大量工作要做,需要考虑如何调整业务线和员工,但政府担保将给瑞银提供更多的便利,有观点认为,合并后的瑞银是大赢家。
据悉,瑞信旗下庞大的瑞士零售部门价值100亿美元,约占该国国内贷款和存款的30%。合并会直接给瑞银带来财富管理业务的增长。
而在瑞银官宣的同时,周日瑞士政府宣布,为帮助瑞银接管瑞信资产,将提供最高90亿瑞郎的损失担保。
具体来说,假设瑞信的投资组合产生损失,瑞银将承担前50亿瑞郎的损失,瑞士政府承担此后的90亿瑞郎,再有任何进一步的损失将由瑞银承担,同时还可以获得具有特权债权人地位的流动性援助贷款,总额高达1000亿瑞郎(约合1080亿美元)。
这也意味着瑞银可以从瑞士央行处获得巨大的流动性援助。瑞士央行(SNB)周日发布声明称:
提供大量流动性援助,支持瑞银收购瑞信。除了可以不受限制地使用SNB现有的工具获得SNB的流动性,瑞信和瑞银还可以根据瑞士联邦委员会的紧急条例,获得破产时具有特权债权人地位的流动性援助贷款,总额高达1000亿瑞郎(约合1080亿美元)。
此外,根据紧急条例,SNB可给予瑞信高达1000亿瑞士法郎的流动性援助贷款,由联邦政府违约担保支持。
但有分析认为,如果真如上述分析师所言,瑞银是此次收购案的最大赢家,那为何该收购案完成后交易双方皆有些“被迫”的意味。
有媒体分析称,让资产较为优质的瑞银收购连续亏损且资产并不优质的瑞信,可能会让风险向瑞银传染,把瑞银的优质资产“拖下水”。且在收购案后,瑞银可能还要为并购承担54亿美元的损失。
同时,杰富瑞分析师表示,瑞银在完成交易后可能面临执行风险、潜在诉讼和暂停回购的风险,同时监管机构可能要求该行未来持有更多资本:
瑞银的管理重心将在许多季度,甚至数年里都将受到这笔交易的影响。
除了有争议的Ralph Hamers和瑞银外,在此次收购案中,多数皆为输家——
瑞信的大股东——沙特国家银行和卡塔尔投资局
瑞信的两个最大股东是沙特国家银行和卡塔尔投资局(Qatar Investment Authority),前者在去年的融资中购买了瑞信10%的股份,后者同时将持股比例提高至7%。
作为瑞信最大的股东——沙特国家银行在短期的巨大损失震惊了市场。
去年10月,沙特国家银行以14亿瑞郎(约15亿美元)的价格收购了瑞信9.9%的股份,作为瑞信当时42亿美元融资的一部分,来改善其投行业务的业绩、解决一系列风险和合规问题的大规模战略改革提供资金。
然而,沙特国家银行这笔14亿瑞郎的投资,在6个月后,损失了约11亿瑞郎,现在这9.9%股份市值约为3亿瑞郎(约等于3亿美元)。
而作为该银行的第二大股东——卡塔尔投资局的或将蒙受更大的损失,该机构是自2008年金融危机以来开始投资瑞信,同时还曾持有该公司在交易中价值被减记至零的AT1(Additional Tier 1)债券。
瑞信首席执行官——Ulrich Koerner
据悉,现年60岁的Koerner曾在瑞信和瑞银工作超过20年。1998年开始他在瑞信工作超过10年,并于2009年离开瑞信加入瑞银,与现任瑞信董事长Axel Lehmann共事。而在2019年,因其在瑞银管理层重组中败北,于2021年重新加入瑞信。
而今,与瑞信合并后,瑞银现任董事长Colm Kelleher 和CEO Ralph Hamers将各自在新公司担任同一职位,Koerner很可能将离开瑞信。
候任首席执行官——Michael Klein
这对于瑞信投行业务分拆后的候任首席执行官Michael Klein是一个巨大的打击,一直以来他希望将分拆后的投行业务打造成新的瑞信第一波士顿(CS First Boston),而他的“宏伟计划”或许化为了泡影。
瑞信首席执行官Ulrich Koerner就在本周还表示,公司正在考虑在2025年将该业务进行IPO,且有几方有兴趣成为投资者。
如果旗下美国投行分支瑞信第一波士顿(CS First Boston)按计划进行分拆上市,瑞信第一波士顿的领导人将获得该公司上市后最多20%的股权。
尽管瑞银董事长Colm Kelleher在周日晚间的新闻发布会上没有直接谈到瑞士信贷第一波士顿,但他明确表示,瑞银对自己的投行业务感到满意,并计划大幅削减瑞信的投行业务,来降低风险,因此分析认为,瑞信的第一波士顿基本无望。
AT1债券持有人
170亿美元瑞士信贷(瑞信)AT1债券持有人,成了瑞银与瑞信这桩历史性收购案背后的最大输家之一。
在此次收购中,面值约160亿瑞郎(约合172亿美元)的瑞信Additional Tier 1(AT1)债券将被完全减记。
这意味着,为确保私人投资者参与并增加瑞信的资本储备,以帮助瑞士政府分担成本,170亿美元的债券将变得一文不值,这也将是欧洲规模达2750亿美元的AT1市场中最大一次价值减记事件。
一般而言,债券的优先权高于股票,意味着一般是股东先亏损归零后才轮到债券。但本次瑞士监管机构直接减记到零,而股东权益仍旧可以保留接近50%,让债券持有人颇感愤怒。
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