摘要：
入主舍得酒业的第三个经销商大会，复星国际董事长郭广昌再度现身，但这次他并未发言，而是委托复星高管黄震发言。 在4月9日举办的舍得酒业2023年经销商大会上，复星国际执行董事... 微信号
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入主舍得酒业的第三个经销商大会，复星国际董事长郭广昌再度现身，但这次他并未发言，而是委托复星高管黄震发言。
在4月9日举办的舍得酒业2023年经销商大会上，复星国际执行董事、执行总裁、豫园股份董事长黄震表示，复星国际2022年取得一定的业绩增长，更加聚焦家庭、快乐消费产业发展。对于舍得经销商来说，这是一个好消息，因为大股东要更聚焦了。
2020年底，复星旗下豫园股份竞得舍得酒业大股东四川沱牌舍得集团有限公司70%的股份，间接成为舍得酒业的控股股东，郭广昌成为实际控制人。2022年以来，“复星系”持续“瘦身”，处置非核心资产。郭广昌携多位复星高管出席舍得酒业经销商大会，现场也释放了复星深度赋能舍得的信号。
“我相信，舍得在未来一定是复星重点要发展的品牌以及产业。舍得积极拥抱复星的生态圈，实现会员共享、渠道共融、产品共创，很多资源都在相互地赋能。舍得一定可以成为实现复星生态乘数效应的爆款。”黄震如是表示。
郭广昌对舍得酒业的发展寄予厚望，目前舍得定位为“复星长期深耕白酒产业的旗舰平台”。今年2月，由舍得酒业控股的贵州夜郎古酒庄有限公司正式揭牌，加码布局酱酒。
郭广昌在揭牌仪式上表示，复星未来发展战略会紧密围绕家庭消费，白酒是重中之重，现在一个置顶的任务就是帮助舍得酒业进行全球化。非常希望复星和舍得酒业的生态资源能够充分嫁接夜郎古，让夜郎古与舍得、复星一起实现乘数效应。
在复星加持下，短短两年的时间，舍得酒业的业绩便实现翻倍。2022年实现营业收入60.56亿元，同比增长21.86%；归母净利润16.85亿元，同比增长35.31%。
据介绍，2022年舍得酒业深度融入复星，依托复星在经营管理、市场渠道、圈层拓展、多生态发展平台等方面的赋能和资源嫁接。
复星生态委员会执行主任、复星星选董事长兼CEO孟文博表示，过去一年，复星整个全球营业生态的规模达到1700亿元，共有超过4亿注册会员，员工总数达到13万。在复星生态的力量下，将帮助舍得经销商实现经营的突破。
舍得酒业正加速全国化布局，截至2022年末，舍得酒业有2158家经销商，其中省外经销商661家，较去年净增加50家。
舍得酒业联席董事长、总裁蒲吉洲表示，截至目前，舍得酒业实现国内区县城市覆盖率超过85%，拥有千万规模以上市场107个，千万销售额以上经销商145个。
在白酒国际化遇阻的背景下，复星也不断推动舍得酒业全球化。复豫酒业董事长兼CEO、四川沱牌舍得集团董事长吴毅飞介绍，近一年半以来，在复星的带动下，舍得酒业已经进入17个国家的市场，今年会达到30个，出口总量在全国排名第三，仅次于茅台和五粮液；相信会有更多舍得产品走向全球。
蒲吉洲称，舍得酒业将坚持“老酒、多品牌矩阵、年轻化和国际化”战略不动摇。
舍得酒业董事长倪强透露，公司将继续坚持深度融入复星生态，推动管理思维、经营方式、治理能力现代化。
复星入主舍得以来，同样重视赋能经销商。在舍得酒业2021年经销商大会上，郭广昌曾说，未来要让经销商赚大钱。
倪强介绍，舍得酒业将从四大方面赋能经销商，一是助商，让广大经销商获得强有力的营销政策支持，导入多种形式“平台模式”，逐步减少经销商资金占用，强动销，提价格，控库存；二是服商，让广大经销商获得更加精细化的服务；三是尊商，让广大经销商获得更多的参与感、成就感和荣誉感；四是爱商，让广大经销商与公司并肩成长。
在经销商大会上，舍得酒业还发布了千元价位段战略新品“藏品·舍得10年”，持续深化老酒战略。
舍得酒业副总裁魏炜表示，藏品·舍得10年承担着推动舍得酒品牌高端化发展、明确占位千元以上价格带的战略任务，是舍得酒向上完善产品线的战略实践；计划三年内将藏品舍得10年打造成款销售规模达10亿元的单品。
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